Národní plán obnovy a odolnosti se v posledních měsících, po přechodu od dlouhé fáze projektů a zadávání veřejných zakázek k fázi výstavby, skutečně začal dostávat do centra pozornosti měst a regionů a stal se stále viditelnějším i za hranicemi publika profesionálů, kteří se již léta zabývají tabulkami a zprávami o pokroku.

Dokládají to zintenzivňující se debaty v regionech a množící se analýzy od široké škály ekonomických aktérů. Nejnovější zprávu na konci června přinesla organizace Confcommercio, která zapojila své místní pobočky do monitorování veřejných projektů pro místní ekonomiku, jehož cílem bylo ověřit implementaci a dopad intervencí považovaných za strategické v různých městech. Pilotní fáze zkoumala 34 investic v hodnotě 2,2 miliardy eur, včetně Národního plánu obnovy a odolnosti a politiky soudržnosti, které zahrnovaly širokou škálu projektů, od tramvajové trati v údolí Brembana v provincii Bergamo až po metropolitní železniční spojení v Catanzaru, od obnovy bývalých jatek Testaccio v Římě až po integrovaný plán řízení historického centra Sassari.

Z 34 monitorovaných projektů se 12 jeví zpožděných, 17 probíhá podle plánu a dva předbíhají. Cílem monitorování je zvýšit míru zapojení měst a jejich ekonomik do realizace plánu, který během svého hektického vzniku nedokázal vyniknout sdílenými cíli.

Další malá sada čísel pomáhá vysvětlit rostoucí pozornost věnovanou osudu plánu: odhady hovoří o přibližně 296 000 jedinečných kódech projektů a 495 000 zadávacích řízeních veřejných zakázek, které vygenerovaly financování ve výši 113 miliard eur, z nichž dosud bylo uděleno téměř 100 miliard eur. Nemělo by se zapomenout ani na to, že příjemci zdrojů z programu Next Generation EU nejsou jen veřejné orgány nebo společnosti. Finanční prostředky, od mateřských škol až po stipendia, putují k jednotlivcům: podle vládních prognóz jich je přes 920 000.

Zpracoval tým pracovnic zahraniční kanceláře CzechTrade Itálie.

Zdroj: Confcommercio